Форум «Развитие кадров – ключ к успеху»
Лидерам бизнеса
предлагаем направить Ваших перспективных сотрудников для
участия в форуме, который разработан с целью развития их
профессиональной компетенции и личной эффективности.
Форум «Развитие кадров – ключ к успеху»
Санкт-Петербург, 24-26 октября
В настоящее время тема развития персонала активно обсуждается бизнес сообществом, органами государственной власти. Активность и ответственность сотрудника компании становится все более важной составляющей стабильного развития бизнеса.
Последние мировые тенденции в сфере управления персоналом значительно трансформируют классическое понимание уровня специалиста. В след за Западом, российский бизнес стал понимать, что в условиях постоянной конкуренции и жестких требований бизнес среды, одной высокой квалификации сотрудника становится критически мало для блестящего выполнения задач. Работники, даже успешно окончившие престижные вузы, оказываются неподготовленными к новым темпам развития бизнеса.
Сейчас все больше руководителей компаний обращают внимание на персональные качества каждого сотрудника в отдельности, делая ставку на его сильные стороны, развивая скрытые таланты и возможности, полезные для успешного функционирования, ориентируя его на бизнес цели компании. Все чаще деловое сообщество задумывается о роли отдельно взятого человека в механизме работы компании, все активнее оперируют терминами «персональная ответственность», «профессиональная компетенция», «эффективность». Таким образом, приходит понимание, что вкладывая в персонал, руководитель инвестирует в успех и процветание своего дела.
Что входит в программу форума «Развитие кадров – ключ к успеху»?
1) Тренинг персональной ответственности и эффективности специалиста (3 части);
I часть:
- - Осознание понятия личной ответственности за результат;
- - правила персональной эффективности специалиста;
- - навыки самоорганизации и выстраивания отношений в коллективе;
II часть:
- - Обучение построению деловых связей;
- - Развитие коммуникативных навыков, навыков самопрезентации, отработка навыков взаимодействия в коллективе;
III часть:
- - Тренинг презентации бизнес идей (участники, работая в разных командах, придумывают нестандартную идею и способ донесения ее до аудитории, цель – продать идею);
IV часть:
- - Индивидуальная консультация по итогам работы на тренинге (каждому участнику предоставляется профессиональная обратная связь по результатам его участия от квалифицированного бизнес-тренера).
2) Мастер-класс успешного предпринимателя;
Успешный бизнесмен, лидер компании поделится опытом выстраивания структуры компании, расскажет о трудностях, с которыми приходится сталкиваться, об ответственности делового человека за каждый свой шаг, о доверии персоналу. В ходе дискуссии участники смогут получить практические советы по организации деятельности, задать интересующие их вопросы.
3) Тренинг ведения переговоров на примере моделирования заседания экономического комитета Организации Объединенных Наций;
Модель ООН – всемирно известный и много лет проводимый тренинг, направленный на развитие навыков ведения переговоров, формирование стандартов дипломатического отстаивания позиции. Участники получат ценные умения добиваться нужных результатов на переговорах. Специфика тренинга – каждый участник изучает и готовится отстаивать позицию определенного государства на заседании комитета ООН, т.о. приобретая необходимую гибкость при ведении переговоров. Задача комитета ООН – договориться о тексте резолюции комитета по определенной теме.
4) Круглый стол по теме: «Результаты четвертого национального форума Российского бизнеса».
Участники круглого стола обсудят результаты четвертого национального форума Российского бизнеса, подготовят рекомендации и идеи со стороны молодых специалистов и управленцев компаний из разных регионов России.
5) Культурная программа в Санкт-Петербурге
Форум предполагает мероприятия, предназначенные для неформального общения участников: вечерние ужины, посещение театра, прогулка по рекам и каналам Санкт-Петербурга.
Что даст участие в форуме?
Для компании:
- Посредством усиления личной эффективности и персональной ответственности сотрудника достигается улучшение качества работы отдельных подразделений и компании в целом.
- Позиционирование бренда компании на форуме в числе лидеров российского бизнеса (форум будет широко освещен в СМИ).
- Возможность обмена опытом и укрепления деловых связей.
Для сотрудника:
- Развитие навыков ведения переговоров, продвижения идей.
- Анализ своих возможностей и ресурсов.
- Осознание сути персональной ответственности, взаимосвязи между поставленными целями и своими конкретными действиями в настоящем времени, своей роли в командном взаимодействии.
- Развитие навыков коммуникации, самоуправления и профессионального сотрудничества в команде.
- Совершенствование навыков эффективного делового общения.
- Возможность в ходе тренинга апробировать на практике модели эффективного поведения.
Форум «Развитие кадров…» – Ваш шаг к лучшему персоналу!